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Gráfico: Confianza y Desconfianza Interpersonal

Confianza y desconfianza interpersonal: ¿confía usted en la mayoría de las personas? Es decir ¿confía en las personas que no conoce pero eventualmente se cruzarán en su camino? ¿confía en los desconocidos? No es una pregunta sencilla y por su misma complejidad, desde algunos estudios sociales se asume como una buena muestra de la disposición efectiva a confiar de los ciudadanos de un país. Esta gráfica -similar a otras hechas para este blog- da cuenta de las respuestas de los encuestados en unos sesenta países por la Encuesta Mundial de Valores. Fuente: World Values Survey, 2016. Nota: de clic sobre la imagen para ver los detalles en su tamaño completo.

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Gráfica: Confianza en cortes de justicia

Confianza en cortes de justicia: la confianza en el sistema judicial da cuenta de la relación entre los ciudadanos de un país y su justicia y la legitimidad de la segunda con los primeros; en este gráfico se presentan los porcentajes de confianza en varios países en sus Cortes de Justicia. Fuente: World Values Survey, 2010-2014.  Nota: de clic sobre la imagen para ver los detalles en su tamaño completo.

Confianza en cortes

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Gráfico: Confianza y corrupción

Confianza y corrupción: este gráfico reúne información sobre percepción de corrupción (Índice de Percepción de Corrupción de Transparencia Internacional) y confianza general (World Values Survey). La correlación busca ubicar en los cuadrantes a 51 países según sus indicadores relativos en estos dos indicadores, siguiendo una intuición inicial: los países con mayores niveles de confianza general tienden a ser menos corruptos. De acuerdo a los resultados, con algunas serias excepciones, algunos países de la muestra podrían dar puntos a la hipótesis. Fuente: Transparencia Internacional y World Values Survey (Haga click en la gráfica para ver en detalle).

Corrupción y confianza

 

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Gráfico: Mapeando la confianza de lo colombianos

Mapeando la confianza de los colombianos: el siguiente ejercicio recoge algunos cruces hechos con datos de la Encuesta Mundial de Valores para Colombia sobre confianza interpersonal y asuntos como edad, educación, interés en política, entre otros. Fuente: World Values Survey

Confianza y edad

Confianza y educación

Confianza y felicidad

Confianza y política

Confianza y engaño

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Gráfico: Corrupción y confianza en América

Corrupción y confianza en América: estos dos gráficos recogen una vieja preocupación de este blog ¿existe alguna relación entre la corrupción de un país y el nivel de confianza interpersonal de sus habitantes? Los datos de la más reciente encuesta de percepción de corrupción parecen dar nuevas pistas al respecto.  Fuente: Transparency International y World Values survey

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Gráfico: Geopolítica de la confianza

Geopolítica de la confianza: la confianza es el “aceite” de las interacciones entre los hombres, una comunidad con altos grados de confianza interpersonal (esto es, en las demás personas) puede servir de incentivo para las relaciones económicas, sociales y políticas. Asuntos como la acción colectiva y el emprendimiento se asocian a la confianza, e incluso se ha planteado su relación con el desarrollo económico de un país. Este gráfico presenta las respuestas de personas en varios países a la pregunta por su confianza en otras personas. Fuente: World Values Survey.

Geopolítica de la confianza

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Mapa: Confianza y Gobierno

Confianza y Gobierno: A veces resulta bastante difícil sacar conclusiones de los datos que visualizo en los mapas. Esta es una de esas ocasiones. Las respuestas a la pregunta por la confianza en ‘el gobierno’ dadas en al programa World Value Survey son, en el mejor de los casos, desconcertantes. Cada explicación que intento sacar se encuentra demasiado rápido con una pared en la forma de una o varias excepciones que contra argumentan la regla. Me explico, si busco una relación entre nivel de desarrollo y confianza en el gobierno Europa occidental y Norteamérica me dan la razón, al igual que la mayoría de África, Latinoamérica y Asia. Es decir, que uno podría decir en principio que un mayor nivel de desarrollo implica una mayor desconfianza en el gobierno, pero países como Perú, Corea del Sur o Canadá parecen descartar esta conclusión. Es probable por otro lado que la explicación pase por la consideración de circunstancias históricas y aspectos culturales. Por ejemplo, que el escepticismo de los europeos por el gobierno venga de la tradición liberar de desconfiar del Estado. Esta opción también podría incluir la casi unanimidad de la respuesta china a favor de su gobierno comunista totalitario. En fin, algunas pistas dejan entrever estos datos, aunque espero sugerencias en los comentarios. Fuente: World Values Survey

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¿Necesitamos de los grandes líderes?

Lider

El liderazgo como cliché… y culto.

Cientos de programas, cursos, seminarios y conferencias lo validan: la sociedad contemporánea está obsesionada  con la preparación de “líderes” que nos guíen fuera de las crisis, que nos tracen rutas inverosímiles y que nos den sentido en las organizaciones y los Estados. No es una idea reciente; la historia de Occidente ha estado regida por la búsqueda de liderazgos absolutos -no en el sentido puramente político, sino en su carácter definitivo- por eso buena parte de la historiografía gira entorno a los grandes hombres, a los reyes, los emperadores y los presidentes.

Esa misma obsesión ha determinado las preocupaciones de capacitación de cientos de miles de personas en empresas, organizaciones y en el Estado; la idea de que al educar líderes estamos invirtiendo en sus habilidades para guiarnos en el futuro. Pero así como este interesante artículo de The New Yorker apunta, esta idea tiene dos importantes vacíos que vale la pena revisar antes del apoyo incondicional a los líderes sociales.

El primer problema con nuestra fe en los liderazgos absolutos es precisamente el grado de esa confianza. En el fondo, los liderazgo de un solo hombre hiede demasiado a autocracia, incluso en una organización privada, y esa descarga de la responsabilidad en un solo personaje superior sufre de una indiscutible pretensión de subestimación de las personas que conforman esa organización. Así, buscar un líder es buscar quién nos pueda liderar, alguien al menos en parte percibido como superior.

El segundo problema es del poder real de un solo personaje, incluso una “inteligencia superior” que se ha alzado con el liderazgo de un grupo u organización. Veamos un ejemplo cercano: los liderazgos políticos de de América Latina en los primeros quince años del 2000. Para personajes como Luis Ignacio “Lula” Da Silva, Hugo Chávez, Álvaro Uribe, Evo Morales, Michelle Bachelet o Rafael Correa los primeros diez años de este milenio los recibió con altos precios de materias primas y un contexto internacional político y económico que les permitió desarrollar gobiernos bastante populares en sus países.

Ese contexto macroeconómico tenía bien poco que ver con aquellos líderes y su falta de control sobre esas circunstancias los hizo benefactores del azar más que buenos agentes de sus propias habilidades. Ahora bien, aunque esto no debería descartar por completo su influencia en las trayectorias de sus países -es fácil señalar que Michelle Bachelet tomó mejores decisiones que Hugo Cháves en su gobierno- si nos permite poner el alcance de sus habilidades en los logros de sus propios gobierno. De igual forma, la caída de los precios internacionales de las materias primas y al desaceleración económica de los últimos meses han “desenmarcarado” la realidad regional, poniendo a los presidentes del continente -la mayoría herederos de los populares líderes de principio de siglo- en bastantes problemas. Esto no quiere decir necesariamente que Uribe fuera mejor presidente en Colombia que Santos o que Rousseff no fuera tan buena presidente en Brasil que “Lula”, solo que su propio poder se puede volver casi irrelevante al enfrentarse a las aplastantes fuerzas de la economía global.

Así pues, estas dos razones nos invitan a mirar con escepticismo a los liderazgos absolutos. El artículo de The New Yorker invita a que esta reflexión nos lleve a pedir más democracia y menos liderazgos mesiánicos, a reconocer que no es en esos hombres absolutos que se construye una sociedad o se levanta una organización, sino, por el contrario, en la toma de decisiones colectiva y el trabajo en ocasiones anónimo de todo el grupo. En este sentido, cita a John Adams, que invita a los estadounidenses a confiar en ellos mismos y a desconfiar de sus líderes, “deberían aprender a reverenciarse ellos mismos  en vez de adorar a sus servidores, sus generales, almirantes, obispos y políticos”.

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Percepción de corrupción en América Latina (2012-2015)

Percepción de Corrupción en América Latina (2012-2015): la semana pasada Transparencia Internacional dio a conocer su informe anual de Percepción de Corrupción en, un ranking internacional de la percepción de los habitantes de un país sobre las prácticas corruptas de su sociedad. El informe para el año 2015 trae algunos cambios interesantes y la consolidación de otras tendencias para América Latina. Lo primero es que la región continúa siendo una de las más corruptas del planeta, superada solo por África y en términos subregionales por algunos espacios en Asia. Segundo, que países como Uruguay, Chile y Costa Rica consolidan sus altos puntajes de transparencia, soportando todavía más la relación entre baja corrupción y alto desarrollo. Finalmente, el índice de este año muestra su sensibilidad a dos cambios contextuales: las elecciones de nuevos gobiernos y los escándalos mediáticos de corrupción. En el primer caso, los cambios de gobiernos en Paraguay, Panamá y Costa Rica impulsaron repuntes en la confianza de las personas en la transparencia de los recién llegados. En el segundo, los escándalos de corrupción en Brasil -con el caso de los sobornos de Petrobras- y en Guatemala el juicio político y penal al ex-presidente Otto Pérez Molina desataron reducciones importantes en la percepción de transparencia de esos países. En promedio, la muestra de esta gráfica tuvo una percepción de corrupción más alta (un puntaje menor) en 2015 que en 2012, una muestra de las dificultades persistentes de luchar contra la corrupción sistémica en la región. Fuente: Transparency International, 2016Nota: de clic sobre la imagen para ver los detalles en su tamaño completo.

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Gráfico: Compra de votos en América Latina

Compra de votos en América Latina: las prácticas clientelistas, la inmadurez democrática, la desconfianza en el sistema y la corrupción siguen delimitando el desarrollo democrático en América Latina; aunque en algunos países esta es una realidad más latente que en otros. Este gráfico presenta los resultados en ocho países latinoamericanos a la pregunta por la frecuencia de la compra de votos en sus democracias. Fuente: World Values Survey, 2010-2014.  Nota: de clic sobre la imagen para ver los detalles en su tamaño completo.

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